WFH bikin males? ini Langkah Yang Harus Dilakukan Perusahaan

Tiba-tiba banyak orang menyukai WFH, karena fleksibel dan lebih memberikan ruang untuk fokus bekerja atau bahkan bisa kerja sampingan. Alhasil perusahaan yang tidak merencanakan akan mengalami kebangkrutan atau kerugian. Artikel ini akan membahas bagaimana pelaksanaan WFH dan WFO

Strategi Efektif Menerapkan WFH dan WFO

Untuk perusahaan yang ingin menerapkan sistem kerja hybrid (Work From Home dan Work From Office), berikut adalah beberapa tips agar kantor tetap hidup dan produktivitas tetap terjaga:

1. Tentukan Kebijakan Hybrid yang Jelas

• Tetapkan hari-hari tertentu untuk WFO dan WFH.

• Gunakan sistem rotasi agar setiap tim memiliki kehadiran fisik secara bergiliran.

• Pastikan semua karyawan memahami aturan dan jadwal yang berlaku.

2. Ciptakan Alasan untuk Hadir di Kantor

• Adakan kegiatan kolaboratif seperti brainstorming, workshop, atau sesi pelatihan di kantor.

• Sediakan fasilitas menarik seperti ruang istirahat nyaman, kopi gratis, atau area kerja fleksibel.

• Bangun budaya kerja yang menyenangkan dan mendukung interaksi sosial.

3. Gunakan Teknologi untuk Kolaborasi Efektif

• Gunakan platform komunikasi seperti Microsoft Teams, Slack, atau Zoom.

• Terapkan sistem manajemen tugas seperti Trello, Asana, atau Notion.

• Pastikan semua data dan dokumen mudah diakses secara cloud.

4. Tentukan Target dan Ukur Produktivitas

• Fokus pada output, bukan jam kerja.

• Tetapkan KPI yang jelas dan terukur.

• Lakukan evaluasi rutin terhadap pencapaian individu dan tim.

5. Bangun Kepercayaan dan Tanggung Jawab

• Hindari micromanagement, berikan kepercayaan kepada karyawan.

• Dorong komunikasi terbuka dan transparan.

• Berikan pelatihan manajemen waktu dan produktivitas.

6. Pantau Keseimbangan Kerja dan Kehidupan

• Pastikan karyawan tidak bekerja berlebihan saat WFH.

• Dorong istirahat yang cukup dan waktu offline.

• Sediakan dukungan kesehatan mental dan fisik.

7. Evaluasi dan Adaptasi Secara Berkala

• Kumpulkan feedback dari karyawan.

• Tinjau efektivitas kebijakan hybrid secara berkala.

• Bersiaplah untuk menyesuaikan strategi sesuai kebutuhan dan dinamika tim.

Dengan pendekatan yang seimbang dan fleksibel, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja hybrid yang produktif, kolaboratif, dan tetap menyenangkan baik di rumah maupun di kantor.

Contoh Jadwal Pelaksanaan WFH dan WFO

Hari	Status Kerja
Senin	WFH
Selasa	WFH / WFO - Hybrid
Rabu	WFO
Kamis	WFO
Jumat	WFO