Lima Hal yang harus kamu lakukan dalam Rencana Bisnis
Ekspansi adalah kata yang tepat bagi bisnis yang sudah baik, Survival adalah kata tepat bagi bisnis yang tengah berkembang. Terlepas keduanya memiliki perbedaan, keduanya memiliki kesamaan yakni keduanya memerlukan perencanaan yang matang. Perencanaan itu bukan berbicara apa yang akan kita lakukan, tetapi berbicara proses untuk merencanakan, melaksanakan, memonitor, dan mengevaluasi hasilnya. Untuk itu pada artikel kali ini kita akan membahas lima hal yang dapat kita lakukan dalam merencanakan rencana bisnis.
Rencana bisnis umumnya mengalami sebuah siklus bisnis yang berdurasi tertentu. Pada umumnya berdurasi satu tahun dengan evaluasi setiap enam bulan. Artinya dalam kerangka enam bulan terdapat kemungkinan bisnis akan mengalami penyesuaian, turn over, atau bahkan stagnan. Ambil rencana bisnis satu tahun dan evaluasi setiap enam bulan.
Sekarang kita akan langsung membahas proses pengerjaannya dalam lima langkah sederhana.Langkah. 1 Tiga Tujuan saja cukup
Ambil tiga tujuan terpenting dalam tahun depan, Tiga tujuan itu tidak harus menghasilkan uang, tetapi bisa saja membuat sesuatu lebih baik. Berikut adalah contoh tiga tujuan yang umum dilakukan
- Membuka unit bisnis baru yang menangani penjualan merchandise dan berkontribusi pada 10% pemasukan perusahaan
- Menjaga setidaknya 3 proyek aktif dalam enam bulan
- Meningkatkan kontribusi premium training sebesar 30% meningkat dari tahun sebelumnya
Langkah 2. Apa, Bagaimana, dan Kapan
Untuk setiap tujuan bisnis yang sudah ditentukan di langkah pertama maka setiap tujuan lengkapi dengan apa berupa definisi apa yang akan dilakukan, bagaimana melakukannya, dan kapan akan melakukannya. Ingat Anda hanya punya waktu satu tahun sehingga pikirkan untuk lebih bijak dalam memilih.
Tidak ada komentar